اداره کل دامپزشکی استان کردستان

1. لطفاً خودتان را بطور کامل معرفی نمایید.

• اینجانب مصطفی رهبر متولد 1358 دارای مدرک تحصیلی لیسانس علوم آزمایشگاهی دامپزشکی و فوق لیسانس مدیریت دولتی می باشم و از سال 1380 در اداره کل دامپزشکی استان کردستان در سمت های مختلف از جمله کارمند و معاون شبکه دامپزشکی شهرستان سقز، رئیس شبکه دامپزشکی شهرستان دیواندره، رئیس اداره امور مالی اداره کل دامپزشکی کردستان و از سال 1395 در سمت معاون توسعه مدیریت و منابع دامپزشکی کردستان انجام وظیفه می نمایم.

2. مهمترین دستاوردهای آن معاونت در سال های گذشته و امسال را بیان بفرمایید.

همه کسانی که مسئولیت می پذیرند، برای موفقیت تلاش می کنند، لیکن به نظر می رسد مقایسه عملکردها بدون در نظر گرفتن شرایط زمان و مکان و ملاحظات مقاطع مختلف، تحلیلی نادرست و  گمراه کننده است، ولی با احترام به همه، به نظر بنده به موارد زیر می توان اشاره کرد، لیکن تلاش شده اقدامات در حد توان و با حداکثر تلاش صورت گیرد:

• رعایت انضباط مالی در پرداخت ها و کسورات بیمه ای و مالیاتی
• رشد و افزایش چشمگیر  اعتبارات هزینه ای و تملک دارائی های سرمایه ای
• تجهیز و بازسازی ناوگان حمل و نقل و خودروهای اداره کل
• دقت در رعایت مراحل تشریفات مناقصه، مزایده و خرید
• ایجاد سیستم صحیح در ترفیعات و انتصابات
• اصلاح ساختار و برنامه ریزی جهت جلوگیری از هزینه های غیر ضروری
• ثبیت مالکیت دولت برای اموال غیر منقول از طریق اخذ اسناد ثبتی
• تلاش در جهت توسعه دولت الکترونیک با ایجاد زیر ساخت های لازم
• - تهیه طرح های پرداختی کارکنان بر اساس کارآیی آنها
• شناسایی کمبودها و نیازهای اداره کل و تلاش در تامین و تهیه آنها
• اخذ مجوزهای قانونی قبل از اجرای طرح ها
• تسریع در انسداد حساب های سنتی و غیر قانونی اداره کل و شبکه دامپزشکی شهرستان ها
• ممانعمت از هدر رفت و حیف منابع
• کسب رتبه برتر و اول در بین تمامی دستگاه های اجرایی استان در جشنواره شهید رجائی  در سه سال متوالی
• توجه به بحث آموزش و توانمند سازی کارکنان
• توجه به آرستگی محیطی و فضای کار کارکنان
• ...

3)آیا تعداد پرسنل با وظایف اداره کل ، نوع و تعدد فعالیت های آن همخوانی دارد ؟

ماموریت و وظایف دامپزشکی را می توان به دو دسته تقسیم کرد: یکی حفظ سرمایه دامی و دیگری ارتقاء بهداشت عمومی جامعه.

 در حال حاضر اداره کل دامپزشکی کردستان دارای تعداد 243 پست سازمانی در ساختار تشکیلاتی است که از این تعداد حدود 57 درصد بلاتصدی و خالی است و تعداد 140 نفر در پست های مختلف شاغل و فعالیت دارند و با توجه به اینکه  تأمین بهداشت، سلامت و فراهم كردن رفاه دام، كنترل، پیشگیری و مبارزه با بیماری‌های دامی،  تأمین و تضمین بهداشت و سلامت فرآورده‌های دامی،  پیشگیری و مبارزه با بیماری‌های مشترك انسان و دام، فراهم كردن شرایط ورود به بازارهای جهانی، توسعه پایدار و سرمایه گذاری در بخش دام و اجرای الزامات، مقررات و دستورالعمل های بهداشتی سازمان‌های بین المللی مرتبط از اهداف و وظایف سازمان دامپزشکی کشور می باشد  و تغییرات مستمر از نظر وظایف ، تنوع و مسئولیت ها و تغییر ماهیت برخی تعهدات و وظایف را شاهد هستیم که متاسفانه کمبود پرسنل با توان تخصصی و مهارت های لازم یکی از چالش های پیش روی دامپزشکی است؛ مثلا در بحث مایه کوبی دام علیه بیماری ها، یکی از مهمترین معضلات پیش روی، کمبود نیروی کاردان دامپزشکی است و این اداره کل برای رفع این کاستی اکثرا اقدامات پیشگیرانه را در قالب عقد خدمات قراردادی  واکسیناسیون  با مراکز بخش غیر دولتی مجاز انجام می دهد.

4 ) مهمترین مشکلات حوزه معاونت توسعه در حال حاضر چه می باشد؟

نارسایی‌های عمومی و كمبود منابع در همه دستگاه‌ها وجود دارد  ولی حس مسئولیت پذیری و باور به اینکه، ما مدیران و کارکنان هستیم که می توانیم و باید مشکلات را حل کنیم را تقویت کنیم و البته نا امید و مایوس نشدن، انگیزه کافی و استمرار پیگیری برای به نتیجه رساندن کاری که تعقیب می کنیم نیز باید در سرلوحه کارمان قرار گیرد. جدای از بحث کمبود نیرو و منابع مالی از مهمترین مشکلات و کاستی ها میتوان به موارد ذیل اشاره کرد :

• داشتن افراد قوی، بسیار مهم است اما، داشتن سیستم قوی، بسیار مهمتر می باشد، زیرا سیستم های قوی نتیجه پیاده سازی علم و دانش افراد قوی می باشد  که خود می تواند مجددا در ساخت افراد قوی به ما کمک کند.
• ابتلا به بیماری های مشترک و مصدومیت های ناشی از حمله حیوانات جزء لاینفک خدمت در حوزه فنی دامپزشکی است.
•  استفاده از اوراق اسناد خزانه اسلامی در امر پیشگیری و مبارزه با بیماری های دامی (خرید واکسن و دارو و ...) ناکارآمد است و خواستار توجه بیشتر مسئولان ذی ربط در راستای رفع مشکلات هستیم.
• کمبود شدید نیروی اداری یا جانشین پروری که نیازمند یک مدل و یا دستورالعمل خاصی است.
• عدم توجه به مبحث فرهنگ سازمانی و تشویق و نوآوری در پرسنل.
• نبود یک نظام ارزیابی دقیق برای بررسی عملکرد کارکنان.
• نبود برنامه ریزی استراتژیک دقیق در آموزش ( نیازهای فعلی ) و توسعه (نیازهای آتی ) منابع انسانی.
• نبود بانک اطلاعاتی دقیق و به روز در مورد بخشنامه ها و دستورالعمل ها.
• نیاز به بازنگری در اصلاح ساختار و شرایط احراز پست های سازمانی.

5) در پایان اگر مطلبی هست بفرمائید؟

اقدامات پیشگیرانه و فعالیت های گسترده دامپزشکی  توانسته نقش بسیار موثری در بهداشت و کنترل بیماری ها برای دامداران منطقه و حتی کشور داشته باشد و دامپزشکی کردستان توانسته شعار پیشگیری بهتر از درمان است را به منصه ظهور برساند؛ این اداره کل  برای انجام صحیح و بموقع ماموریت ها و اهداف خود نیازمند حمایت های بیشتری است. اهمیت تامین بهداشت عمومی و تامین امنیت غذایی بر کسی پوشیده نیست و لازمه انجام اقدامات پیشگیرانه  لازم  تامین تجهیزات و امکانات کافی برای دامپزشکی است.

این معاونت نیز با اعتقاد کامل به وظایف خود، همواره به انتقاد صاحب نظران پاک نیت، به شکل نردبان پیشرفت می نگرد و تمام سعی و تلاش خود را برای ایجاد محیط کاری سالم  همراه با صمیمیت و همدلی و همراهی کارکنان در پیشبرد اهداف سازمانی بکار خواهد برد.